Systémy a nástroje řízení výkonu
Po absolvování tréninku budete umět vytvořit motivující systém řízení výkonnosti zaměstnanců a implementovat jej ve firmě. Nácvikem získáte schopnost asertivně pracovat s podřízeným při tvorbě individuálního plánu a při hodnocení jeho výkonu. Nedílnou součástí školení jsou aktivity zaměřené na sebepoznávání jedince, budování efektivních týmů a týmovou spolupráci Obsah kurzu:
- Cílový management
- Performance plán
- Cíle performance plánu podle principu SMART
- Individuální schůzka
- Implementace
- Kontrola plnění cílů
- Roční hodnocení
- Hodnotící pohovor
- Development centra jako nástroje pro zjiš¶ování potenciálu týmu a jednotlivců
- Kompetenční modely řízení výkonnosti
- Asertivita
- Komunikace s podřízeným
- Lehké outdoorové aktivity
- Relaxace
Teoretický obsah je kontinuálně propojen s úkoly a procvičováním, při hraní rolí se využívá videokamera a nahrávky se týmově rozebírají. Součástí školení je i profesionální videonahrávka zaměřená na hodnocení pracovního výkonu.
Termín a místo konání:
Lektoři:
Markéta Blovská
Jana Vávrová
Cena:
23.800,- Kč plus DPH (cena včetně celodenního občerstvení, oběda a materiálů )
Na kurz se můžete přihlásit on-line kliknutím zde.
Chcete-li získat více informací, napište nám na info@integrity-consulting.cz a my Vám obratem odpovíme.
|
