Cílem kurzu je naučit účastníky nastavit ve firmě takové procesy, aby se společnost stala tzv. "učící se organizací", kde si budou zaměstnanci systematicky kontinuálně prohlubovat své znalosti a dovednosti. Podstatou Knowledge managementu je zároveň efektivně využívat již nabyté znalosti a dovednosti zaměstnanců a najít takové mechanismy, aby tyto znalosti byly sdíleny a předávány dalším spolupracovníkům. Tento trend nejen že obohacuje lidský potenciál firmy, ale zároveň šetří finanční prostředky, nebo¶ řada poznatků je šířena interně oproti využívání externích vzdělávacích společností. Fungující knowledge management je obvykle součástí Systému řízení pracovní výkonnosti zaměstnanců spolu s Kompetenčním managementem a MBO (cílový management). Celý systém pak přispívá nejen ke zvyšování pracovní výkonnosti, ale především k motivaci zaměstnanců, inovačním procesům a je podkladem spravedlivého odměňování.

• Systémy řízení pracovní výkonnosti
• MBO (cílový management)
• Kompetenční model - rozvoj stěžejních kompetencí
• Performance plán
• Hodnotící pohovor - rozbor videoukázek
• Vazby na odměňovací systém
• Knowledge management - systém zvyšování, sdílení a "šíření" technicko-profesních znalostí a dovedností

Na kurz se můžete přihlásit on-line kliknutím zde.

Chcete-li získat více informací, napište nám na info@integrity-consulting.cz a my Vám obratem odpovíme.